وبسایت رسمی اتاق بازرگانی ایران و کره جنوبی

کیم اون جونگ معروف به چرمن کیم دوو بنیانگذار شرکت بزرگ دوو و یکی ازاسطورهای توسعه اقتصادی کره در سن 83سالگی در گذشت .مرد بزرگی که به همراه لی پیونگ چو بنیانگذار سامسونگ ، چون جو یونگ بنیانگذار هیوندایی سه بازوی قدرتمند پارک جونگ هی معمار توسعه اقتصادی کره بودند . او انقدر به کار و تلاش علاقه مند بود که در طول شبانه روز فقط 2 ساعت می خوابید چرمن کیم در فقر مطلق در جنوب کره بدنیا آمد اواولین کار خود را با توزیع روزنامه در سن نوجوانی آغاز کرد .در خاطراتش آمده است یک روز با خود فکر کردم که این روش که من منتظر بمانم تا درب مغازه ای باز شود و روزنامه رابفروشم وقت تلف کردن است . به همین خاطر روش خود را عوض کرده و اولین ریسک را در اوج فقر انجام دادم با سرعت روزنامه های را به درب خانه ها و مغازه ها پرت می کردم و بعد از یک ساعت در برگشت درب مغازه ها در بازار باز می شد و پولهای خود را جمع می کردم .چرمن کیم می گفت از جوانی به هرجا می رفتم رویای و ارمانها بلند برای انجام کار تجاری داشتم در آن‌وقت حتی یک سکه هم در جیبم نداشتم ، اما رویاهای بزرگی در سر داشتم، من هنوز به خوبی احساساتم در آن زمان را به خاطر می‌آورم، مانند حسی که در نیمه‌شب به هنگام بازگشت به خانه پس از یک روز سخت کاری داشتم، به آسمان نگاه می‌کردم و آن را مال خودم می‌دیدم، می‌توانستم آن را در آغوش بگیرم، هیچ‌چیز در آن زمان برای من غیرممکن نبود، طراوت و نشاط جوانی در من موج می‌زد و قلبم را با آرزوهای بزرگ پر کرده بود، هیچ‌چیز نمی‌توانست من را از حرکت باز دارد .او با همین شوق و اشتیاق و بعد از فارغ التحصیلی از رشته اقتصاد در دانشگاه یانه سه یک شرکت کوچک به نام دوو ( کهکشان بزرگ) رابا سرمایه بسیار کم در حدود 4هزار دلار تاسیس کرد او انقدر مصصم به رشد کشورش بود که برای توسعه کره دست به هر کاری می زد .آرام آرام دوو قدرتمند شد و در سال 1973 به عنوان دومین برند صادراتی کره جنوبی معرفی گردید . با بزرگ شدن دوو او شرکت بزرگ کشتی سازی دوو در اوک پو در سال 1978 راتاسیس کرد و هم زمان حضور پرقدرت خود را درپروژه های ای عمرانی در خاورمیانه پررنگ کرد او معتقد بود کره جنوبی کوچک است پس باید در این دنیای بزرگ که سرشار از جواهر وطلا است و فرصتهای اقتصادی به وفور دیده می شود شرکت داشت او راهبرد تهاجمی را در گرفتن فرصتهای طلائی در خارج از مرزها جستجو می کرد .این اعتقاد وی باعث شده بود که 280 روز کاری را در سال در خارج از کشور بگذراند . روش مدیریتی وی در خارج به این صورت بود که همواره برای گرفتن در پروژه های با بالاترین مقام آن کشور درسطح ریاست جمهوری یا نخست وزیری ارتباط برقرار می گرد .و از این طریق در بسیاری از کشورها دارای پروژه های عظیم می شد . او می گفت هرگز به همراه همسرم به محل های خوشگذارنی که معمولا پولدارها می روند نرفتم هرگز به کازینو و یا دیدن کنسترتی نرفتم . او همیشه اگر در زیر مجموعه کاری خود مشکل حادی پیش می آمد حل آن را مدیریت زیر دست خود واگذار نمی کرد مستقیما وارد عمل می شد در سال 1987 با شروع اعتراضات کارگری در کشتی سازی اوک پو دفتر کار خود در سئول را رها و به مدت یک سال در داخل کارخانه مستقر شد و از نزدیک در جهت حل مشکلات آنان تلاش کرد . کیم او جون معتقد بود افتادگی درعین قدرتمندی در مقابل کسانی که برای اهداف شما تلاش می کنند اصل باید باشد و همیشه می گفت هرچه قدرتمند‌تر می‌شوید، افتاده‌تر باشید.در اواسط دهه 90 با مدیریتی تهاحمی و ریسکی چرمن کیم دوو انقدر بزرگ شده بود که دارای 44 شرکت بزرگ در داخل کره و600 کارخانه ، شرکت و دفتر در خارج از کشور با 100 هزار کارمند در داخل و 24 هزار کارمند در خارج بود . اما ستاره اقبال این اسطوره بزرگ اقتصادی کره جنوبی با تغییر و تحولات سیاسی کره جنوبی و نیز بحران ارزی اواخر دهه 90 رو به افول نهاد و بدهی این شرکت عظیم و تبلیغات منفی سیاسی بر علیه او را مجبور کرد تا بخشی از سرمایه عظیم که بالغ بر 90 میلیارد دلار بود را واگذار نمایید .شرکت اتومبیل سازی دوو به جنرال موتور ، هتل بزرگ هیلتون به مالکیت همسر ایشان به یک شرکت سنگاپوری و بخش عظیم دیگر آن در اختیار دولت و بانکها کره قرار گرفت .اماناامیدی دراو وجود نداشت همواره می گفت اساس تجارت بر مبنای گرفتن وام و ایجاد کارافرینی و بازچرداخت ان است او معتقد بود در یک تجارت هیچ‌گاه نمی‌توانی ۱ و ۱ را جمع کنی و حاصل آن ۲ باشد، باید ۱ و ۱ را تبدیل به ۱۰ کنی و سپس آن را تبدیل به ۵۰ کنی، این روش درست تجارت است.

بهرحال بدلیل فشارهای شدید سیاسی و اقتصادی در دهه گذشته بیشتر عمر خود را در چین و ویتنام گذراند جالب اینجا است که بدلیل رابطه دوستانه ای که با بعضی از رهبران کشورها ازجمله ویتنام داشت او بعنوان مشاور اقتصادی رییس جمهور ویتنام منصوب شد و بخشی از توسعه شگفت انگیز اقتصادی ویتنام مرهون رهنمودها او به مقامات این کشور می باشد بهرحال در این سالها اگرچه مغضوب بود اما بدلیل تلاشهای بی نظیرش در رشد و توسعه کره مورد عفو قرار گرفت .چرمن کیم آنچنان عاشق کارو تلاش بود که علیرغم تلخیها و فشارها سیاسی در اواخر عمر خود در سال 2010 ، تمرکز خود را برای پرورش نسل جدید کره در خارج از کشور معطوف کرد .چرمن کیم دوره آموزشی و کار آفرینی تحت عنوان تربیت مدیران تجارت جهانی را به صورت رایگان برای 1000 از فارغ التحصیلان دانشگاه کره و ارائه آموزش برای آنان که در جنوب شرقی آسیا در چهار کشور جنوب شرقی آسیا از جمله ویتنام ، میانمار ، اندونزی و تایلند که مشغول بکار بودند را اجرا نمود . او معتقد بود : " کره کوچک است و فرصتها کم بنابر این جوانان باید به بیرون بروند و به دنبال فرصتها باشند.دور اندیشی بی نظیر او باعث شده است که کره کنونی به بازار آ سه آن نگاه ویژه داشته باشد و سود های سرشاری از این منطقه بدست آورند

چرمن کیم علاقه بسیاری به ایران داشت او بارها به ایران سفر کرد خاطرات حضور نگارنده در بسیاری از ملاقاتها جداگانه به رشته تحریر در خواهد آمد.

یادداشت مرتضی سلطانپورابیانه-کارشناس ارشد شبه جزیره کره